《管理心理學(xué)》，帶領(lǐng)大家從心理學(xué)的角度去了解員工性格形成的時(shí)代性，從性格、動(dòng)機(jī)和情感做好選人和用人的管理，從根本上調(diào)動(dòng)員工工作的積極性。提高工作績(jī)效，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。
大家都是“追求快樂，逃避痛苦”
管理目標(biāo)：共贏的關(guān)系，社會(huì)價(jià)值· 培養(yǎng)員工，讓大家愿意體現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值，讓員工體會(huì)到跟公司就是共贏的· 要反思：“我愿意、開心、承諾”將工作做好
·要先補(bǔ)長(zhǎng)，補(bǔ)強(qiáng)，這樣才能更自信，讓長(zhǎng)處更強(qiáng)，助人成長(zhǎng)，助你我成長(zhǎng)。
